7月以來，延長石油10名科研人員，連續(xù)數(shù)十天在靖邊能源化工綜合利用產業(yè)園區(qū)加班加點。8月21日，延長石油高級工程師郭淑靜說：“目前，合成氣直接轉化制低碳烯烴項目正在進行全流程工業(yè)化中試試車準備?！?/P>

“合成氣直接轉化制低碳烯烴項目”創(chuàng)造性地實現(xiàn)了煤基合成氣一步高效生產低碳烯烴，被同行譽為“煤轉化領域里程碑式的重大突破”。該項目催化劑系中科院自主研發(fā)，延長石油進行工程化轉化，雙方合作僅用30個月就從實驗室階段進入工業(yè)中試裝置階段。

近幾年，省國資委貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)與科研院所深化合作，通過中試基地、重點實驗室、研究所等平臺研發(fā)攻關，以新產品、新技術帶動企業(yè)轉型升級、搶占市場、贏得競爭。

科技創(chuàng)新：掌握發(fā)展主動權

“延長石油產業(yè)多元、板塊跨度廣，集團創(chuàng)新腳步一直未停。”8月18日，延長石油科技與信息化管理部部長王軍峰說，“我們每年用于項目前沿探索的經費達2000萬元。”圍繞產業(yè)鏈創(chuàng)新，延長石油非油產業(yè)比重從10年前的不足7%增長到現(xiàn)在的30%以上，其中2019年化工品產量達到575.4萬噸，并不斷向價值鏈高端攀升。

“最初建立研究院的時候，就將科技創(chuàng)新定義為可以產生巨額效益的產業(yè)來用心經營，堅持科技產業(yè)化和產業(yè)科技化兩條腿走路?！?8月22日，陜煤技術研究院院長閔小建告訴記者。2019年，陜煤技術研究院實現(xiàn)科技成果轉化收入4.7億元；今年上半年，在疫情影響情況下，仍然實現(xiàn)收入5.4億元。截至目前，陜煤集團15個煤礦的19個采煤工作面實現(xiàn)智能化開采。與此同時，企業(yè)還積極拓展納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產品銷售工作，新材料、新能源正在成為企業(yè)效益增長的新動能。

8月23日，法士特戰(zhàn)略投資總部負責人說，2004年法士特和美國伊頓公司成立合資公司的時候，美國伊頓公司控股。10年后，看到法士特在中國市場的行業(yè)主導地位，美國伊頓公司主動提出與法士特再度合作，這次的合資公司由法士特控股。近幾年，法士特自主研發(fā)的AMT、AT自動變速器、S變速器、客車變速器、液力緩速器等八大系列新產品和純電動傳動系統(tǒng)等新能源產品，一經上市就迅速搶占市場制高點。液力緩速器產品，被譽為下坡制動的“神器”，剛一面市，國外同類產品就大幅降價。這充分說明企業(yè)必須做強做優(yōu)才有話語權。

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2019年，省屬企業(yè)科技活動支出達219億元，新產品貢獻率為10.79%，其中競爭類企業(yè)研發(fā)投入強度為1.81%，同比增長20.6%。

2019年，省國資委設立省屬企業(yè)創(chuàng)新投資基金，對礦產資源開發(fā)、煤油氣化工、裝備制造、關鍵材料等11個領域的關鍵技術攻關項目予以重點支持，目前國內規(guī)模最大的綜合性工程咨詢機構——中國國際工程咨詢有限公司正在對115個項目進行技術適用性審核。

管理創(chuàng)新：調動每名員工積極性

在陜煤，體制機制比資源和技術更重要，已成為大家的共識。

在榆北煤業(yè)黨群工作部部長張瀅看來，有些搞技術的，如果硬把他放在管理崗位上，管理不一定在行，但技術卻徹底荒廢了。

2019年1月，榆北煤業(yè)出臺新方案，傳統(tǒng)的成長管理“單通道”被打破，取而代之的是“管理、專業(yè)技術、技能”三個序列職業(yè)發(fā)展體系，不同序列員工從低到高有8至9個臺階。按照新方案規(guī)劃，技能操作序列的首席技師工資待遇可比肩職能管理序列的業(yè)務領頭人，從薪酬待遇上解決了眾人齊擠管理層“獨木橋”的不平衡狀態(tài)。

“法士特為研發(fā)人員設置1至8級晉升通道，崗位升級與薪酬同步。上升條件包括是否參與核心項目、發(fā)明專利、帶團隊、業(yè)績貢獻、學術研究等。目前最高有7級研究員，年收入超過中層管理人員?！狈ㄊ刻厝肆Y源總部相關負責人說。

如今，向管理要效益在省屬企業(yè)已得到認同。

2019年，陜西有色全面實行精益管理，權屬企業(yè)完成精益改善項目751個、節(jié)約資金7300萬元。

近年來，陜汽借助數(shù)字化手段，實現(xiàn)“E隨行”功能升級，做到訂單直報落地，優(yōu)化客戶體驗；推進大規(guī)模定制生產模式，在沒有增加投入的前提下，產能提升50%。

陜投將全面預算管理、全面風險管理和精細化管理融入生產經營全過程，樹立了一批在全省乃至全國行業(yè)內的標桿企業(yè)。今年上半年在疫情防控大背景下，陜投利潤同比大幅增長64.3%。

“2019年的機構改革中，省國資委率先設立創(chuàng)新合作處，整體謀劃推動全省國有企業(yè)創(chuàng)新工作；出臺《關于進一步推進省屬企業(yè)創(chuàng)新驅動加快關鍵核心技術攻關的實施意見》，首次明確將企業(yè)研發(fā)投入視同利潤進行考核；通過股權激勵、股權分紅、收益分紅、工資總額單列等措施，突出對攻關團隊和核心骨干人員鼓勵激勵，激發(fā)創(chuàng)新活力。”省國資委創(chuàng)新合作處處長黃峰說。

全員創(chuàng)新：激活每一份創(chuàng)新活力

8月20日，位于毛烏素沙漠邊緣的延長油田公司定邊采油廠東仁溝井場，5臺抽油機夜以繼日地工作著。每臺抽油機上安裝了一只黑色的“鐵碗”。“這是我們的石油工人利用廢油桶和廢油桿研發(fā)的井口點滴式加藥保護裝置。這項成果的應用，將兩口井的使用壽命從3個月延長到了6個月，每年節(jié)約費用3.5萬元?！惫ぷ魅藛T告訴記者，2019年，該采油隊的25名工人發(fā)明了27項專利，創(chuàng)造效益208萬元。

“設備有故障，就找郭秦嶺。”這是陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司流傳的一句話。郭秦嶺是創(chuàng)新“工匠”，像他這樣立足崗位自主創(chuàng)新的職工在陜北礦業(yè)有很多。

滑靴相當于采煤機的鞋子。其磨損后更換成本相對較高?！盎バ迯?，成功提高了滑靴使用壽命，為公司節(jié)約了50萬元左右成本?！睓帡l塔礦業(yè)公司機電物資中心設備維修科科長姜江說，以前進口設備不會維修只能更換，如今公司擁有了對進口設備主要部件的自主維修能力，大大節(jié)省了購機成本。

2017年至2019年，陜北礦業(yè)依托“全員創(chuàng)客”體系，累計申報創(chuàng)新項目8000余項，“雙創(chuàng)”直接經濟效益累計17.33億元。

現(xiàn)下，全員創(chuàng)新在省屬企業(yè)形成了風氣。

李鋒是法士特一名高級技師。有一段時間，殼體三車間加工的外殼運送到裝配車間時，有個別產品出現(xiàn)質量問題無法裝配?！拔?guī)煾道钿h花了很久時間，加了一些程序，就能判斷出是哪一個班甚至哪個時間段生產的，可以追溯到具體責任人?！?8月26日，法士特殼體三車間操作工黃亞光說。自2015年以來，李鋒先后完成40多種變速箱殼體試制，驗證優(yōu)化了新產品的加工流程，為后續(xù)批量生產打通了工藝路線，積累了經驗。

記者了解到，陜汽小微創(chuàng)新成果轉化應用率達到90%。

“下一步，省國資委將從規(guī)劃、考核、激勵等多個層面用力，引導企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，當好創(chuàng)新要素集成、科技成果轉化的主力軍，加快新技術大規(guī)模應用和迭代升級，積極創(chuàng)立有效管用的全新商業(yè)模式，進而獲取可持續(xù)市場競爭新優(yōu)勢。”省國資委相關負責人說。（記者：郭軍）